Fachkräfte zu sichern, Mitarbeitende langfristig zu binden und Teams leistungsfähig zu führen, gehört für viele Unternehmen zu den zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Gleichzeitig zeigt sich im Arbeitsalltag häufig ein weiteres Problem: Vorhandene Potenziale bleiben ungenutzt – nicht aus Mangel an Kompetenz, sondern weil sie zu selten erkannt, eingebunden oder sichtbar gemacht werden.
Genau hier setzt die Reihe „Führen mit Wirkung 2026“ an.
Im Zentrum der Reihe steht Positive Leadership – ein wissenschaftlich fundierter Führungsansatz aus der Positiven Psychologie. Er beschäftigt sich mit der Frage, unter welchen Bedingungen Menschen leistungsfähig, motiviert und langfristig engagiert arbeiten.
Ein zentraler Bezugsrahmen ist das PERMA-Modell, das auf umfangreicher Forschung basiert und fünf Wirkfaktoren beschreibt, die Motivation, Zusammenarbeit und Leistung maßgeblich beeinflussen:
Positive Emotionen
Engagement
Relationships (Beziehungen)
Meaning (Sinn)
Accomplishment (Zielerreichung)
Darauf aufbauend zeigt PERMA-Lead, wie Führungskräfte diese Faktoren im Arbeitsalltag gezielt gestalten können. Studien belegen, dass genau diese Dimensionen unter anderem Einfluss haben auf:
Motivation und Leistungsfähigkeit
Lern- und Problemlösungsfähigkeit
Qualität der Zusammenarbeit
Mitarbeitendenbindung und Gesundheit
Der entscheidende Zusammenhang: Führung beeinflusst nicht nur Ergebnisse, sondern auch, ob und wie Potenziale im Team sichtbar werden und genutzt werden. Damit wird PERMA-Lead zugleich zu einem praxisnahen Ansatz für Chancengleichheit in Organisationen.
Die Reihe „Führen mit Wirkung 2026“ übersetzt diese Erkenntnisse in konkrete Führungspraxis. In fünf kompakten digitalen Feierabendimpulsen (jeweils 60 Minuten) wird gezeigt, wie die einzelnen PERMA-Dimensionen im Führungsalltag wirksam umgesetzt werden können – direkt anwendbar und ohne zusätzlichen Aufwand.
Die fünf Wirkhebel von PERMA-Lead:
P – Positive Emotionen
Motivation, Energie und eine konstruktive Teamkultur gezielt stärken.
E – Engagement
Stärken erkennen und Potenziale im Team sichtbar und wirksam machen.
R – Relationships
Vertrauen aufbauen und Zusammenarbeit nachhaltig fördern.
M – Meaning
Orientierung geben und den Beitrag jedes Einzelnen verständlich machen.
A – Accomplishment
Fortschritte sichtbar machen, Leistung fördern und Ziele erreichen.
Für wen ist die Reihe gedacht?
Die Feierabendimpulse richten sich an:
Führungskräfte
Personalverantwortliche
Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeitende binden und entwickeln möchten
alle, die Teams leistungsfähig und zukunftsfähig führen wollen
Ihr Mehrwert
Die Teilnehmenden erhalten:
konkrete und direkt umsetzbare Führungsansätze
mehr Sicherheit im Führungsalltag
Impulse für bessere Motivation und Zusammenarbeit
praxisnahe Ansätze zur Nutzung vorhandener Potenziale
Anregungen, Chancengleichheit aktiv im Arbeitsalltag zu fördern
Unternehmen profitieren gleichzeitig von stärkerer Mitarbeitendenbindung, stabileren Teams und einer besseren Nutzung vorhandener Ressourcen.
Termine 2026
Termine (online, jeweils 17:00–18:00 Uhr):
Die Veranstaltung ist kostenfrei.
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Die Veranstaltungsreihe „Führen mit Wirkung 2026“ zeigt praxisnah, wie Führung Motivation, Zusammenarbeit und Leistung nachhaltig stärken kann – und wie Potenziale im Team fair und wirksam genutzt werden können.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.